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“双亮”一小步,组织建设一大步 一论双亮破题
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发布时间:2012/6/27

      “双亮”一小步,组织建设一大步

                                 一论双亮破题

 

德市工发[2012]70号文件下发后,调研组陆续深入到企业和职工中,采取听取企业汇报生产经营情况,听取工会工作情况汇报,与职工座谈和个别访谈的形式,全面了解生产经营、工会工作和职工生产生活情况。从了解和反馈的情况看:不少非公企业在建会时宣传发动职工不充分、履行相关程序不严格;建会后工作制度不完善、工会工作没有有效开展;企业行政对工会工作不了解、不理解、不支持,工会工作缺乏应有的氛围;面对大量新建企业工会,上级工会指导服务工作跟不上,工会干部教育培训工作也难以及时到位,所有这些都影响和制约了基层工会作用的发挥。

“双亮”活动开展后,我们发现不少工会干部和基层工会组织存在着很多不正确的理解认识:亮组织牌子、亮主席身份在工会组织成立之初就明确了,旧话重提,认为起不了什么作用,换一种提法而已;牌子现成的,工会组织章程、职责、任务都是现成的,法规有、文件有、墙上有、网上也方便查,还要怎么亮,认为没事找事;工会主席挂个牌在厂里特别是领导跟前“招摇”像个小丑,显得滑稽,认为不仅丢工会面子也有损组织形象;在“台下”当“跑堂”习惯了,猛然要求站在“台上”不知所措……

针对新情况、新矛盾、新问题,怎么理顺思想,引导企业特别是工会干部走出思想认识误区,需要我们甩开固有的思维习惯,要看到现象背后的实质,积极探索实现形式,力求找到加强基层工会建设的突破口和切入点,破解企业特别是非公企业建会后如何发挥作用这一难题。应当看到大量企业特别是非公企业集中建立工会后,如何加强企业工会规范化建设、推动企业工会发挥作用,是摆在我们面前亟待解决的难题。先易后难、由浅入深、循序渐进,是事物发展的基本规律,工会开展“双亮”正是遵循了这个规律,实施“双亮”工程是加强基层工会建设的第一步,表面上看“工会组织亮出牌子”、“工会干部亮出身份”,在很多企业都相对容易推开。可就这一个小小的举措,为企业工会工作全面开展破了题,找准了推动基层工会规范化建设的突破口,为全面加强基层工会规范化建设,发挥基层工会作用奠定了坚实基础。小小的这一步,它公开宣告了“企业有工会”、“职工有困难找工会”,时刻警醒工会干部“肩上有责任”、“职工在监督”。既宣传了中国特色社会主义工会的性质、任务与工作原则,又展示了工会组织敢于为职工办事,勇于担当责任的维护形象。促使企业工会自己主动健全工作制度,主动向行政向职工宣传工会职责,主动发挥作用,促进了空壳工会、挂牌工会职能的重新定位和作用发挥,破解了工会组织建会难、不作为等问题。


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